运销集团港口发运销售首次突破“双千万吨”

截至8月18日,运销集团今年累计港口煤炭发运量1003.52万吨,港口销售量1001.12万吨,实现了港口煤炭发运、销售双千万吨突破。 今年以来,运销集团针对“东出”战略再部署,有效利用铁路增量计划,充分发挥陕北煤产品资源优势,紧盯市场,多措并举,上下协同。适时成立港口办事处,将港口业务统一归口,充分发挥办事处前沿哨所阵地作用,积极推进战略目标落地生花。 吹响持续增量“冲锋号”,抢占东出港口新高地 运销集团积极响应国家铁路货运增量计划,顺应铁水联运趋势,针对产能与运能阶段性“错配”的瓶颈制约,坚持以“优化存量、做大增量、强化运行”为抓手,深化路企合作,加强日常协调对接和沟通交流,保障集团东出港口铁路运力需求,提升主要目标市场的保供能力。依托蒙冀线、瓦日线两条主要发运通道,实现全年C80发运的常态化运行。同时在现有市场空间的基础上,跟进市场节奏,整合部分社会资源,提高了市场活跃度,助力铁路增量再上新台阶。 做好客户优化“加减法”,实现非电煤市场再升级 针对电煤市场季节性波动明显的弊端,坚持定向发力,着力优化现有的客户群,抢占沿海非电煤市场主导权和话语权。坚持非电煤优先原则,在非电煤用户的开拓和维护上持续发力,不断提升非电煤市场份额和兑现率,巩固和发展了一批资信良好、需求稳定的下游终端非电煤用户,实现了由燃料煤到原料煤积极转变。在疫情常态化影响的背景下,已形成以“陕煤1气化煤、陕煤2气化煤”为主要支撑,“陕煤优混”相互补充的良好格局,保证了增量煤炭销售渠道的有序畅通,有效抵御了市场下行的风险。 奏响产销联动“交响曲”,弹出稳价保质最强音 为了充分掌握矿方生产运行和用户库存变化等情况,运销集团港口办在已建立的产运销联动沟通机制的基础之上,继续加强产、运、销三方衔接,不断优化业务链条,通过定期与矿井召开座谈会、共同调研市场等举措,力争在第一时间将销售过程中的问题解决,努力做到以销售带动生产,以生产促进销售,确保销售发运与矿井生产同步提升。不断强化煤质源头管控,协调洗选设备的持续性更新改进,充分发挥“以质计价”的动态价格管理机制,既巩固与重点战略支撑用户的合作关系,又最大程度挖潜价格创效。实现了定价有依据,交易有保证的完善价格机制。(杨松  曹延鹏) ...

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